Créer un cabinet de conseil en gestion de patrimoine (CGP) demande de poser cinq fondations en parallèle : structuration juridique

Dans un secteur où la confiance est tout, l’intelligence artificielle n’est pas une option technologique parmi d’autres. C’est une décision de fond sur ce que nous voulons être pour nos clients. Voici la nôtre.  Par Delphine Asseraf, Directrice Générale Déléguée Harvest Group

Pour tenir compte de l’inflation et protéger le pouvoir d’achat, le salaire minimum interprofessionnel de croissance (SMIC) et le minimum garanti ont été revalorisés au 1er juin 2026.

La réponse ministérielle Bergantz du 2 juin 2026 apporte une clarification importante sur le régime social des bénéfices perçus par les dirigeants de SAS / SASU à l’IR non rémunérés.

Définition : qu’est-ce que la veille patrimoniale ? La veille patrimoniale est le suivi continu des évolutions juridiques, fiscales et

Le groupe Harvest annonce la nomination de Guillaume Dumans au sein de son Comité exécutif. Co-fondateur et CSO de Feefty,

L’encadrement des locations meublées touristiques se poursuit avec la création d’un nouveau téléservice national destiné à simplifier les démarches des loueurs et à renforcer les contrôles des collectivités.

La loi de finances pour 2026 harmonise les critères retenus entre résidents et non-résidents fiscaux français pour la qualification de loueur en meublé professionnel (LMP) au sens de l’impôt sur le revenu.

La campagne fiscale mobilise chaque année beaucoup de temps pour les cabinets CGP. Quels sont les leviers concrets d’automatisation et centralisation des données patrimoniales ?

Qu’il s’agisse de revenus fonciers, de revenus de location meublée (BIC) ou de plus-values immobilières portant sur des immeubles situés en France et réalisés par des non-résidents, les prélèvements sociaux sont dus. Oui mais à combien ?